Ein effizientes Zeitmanagement unterstützt die Führungskraft im täglichen Führungsalltag. Im Seminar erfahren Sie hier Grundlagen und Methoden um ihre Zeit im Alltag besser nutzen zu können. Im Teamführungsteil des Seminares erlernen Sie die Grundlagen zum Teammanagement und zur Teamführung. Die Inhalte des Seminares werden theoretisch fundiert und anhand von Praxisbeispielen und Übungen gefestigt.

Inhalt:

1. Grundlagen des Zeitmanagements

Hierbei werden die Grundlagen des Zeitmanagements, wie unter anderem die Bedeutung insbesondere in der sozialen Arbeit, sowie die Prinzipien des Zeitmanagements erläutert.

2. Methoden und Werkzeuge für besseres Zeitmanagement

Im zweiten Abschnitt des Seminars werde ich auf unterschiedliche Techniken zur Selbstorganisation und auf den Umgang mit Zeitfressern und Prokrastination eingehen.

3. Grundlagen des Teammanagements

In diesem Abschnitt werde ich die theoretischen Grundlagen des Teammanagements, wie beispielsweise die Teamphasen und gruppendynamischen Teamrollen, sowie die Definition „Team“ erarbeiten.

4. Teamführung

In diesem Teil des Seminars werde ich im Speziellen auf die Führung eines Teams eingehen, indem ich die verschiedenen Führungsstile beschreibe und zudem die Kommunikationstechniken im Team beschreibe.

Referent:

Marie Stravs ist systemischer Teamcoach, hat einen B.A. Soziale Arbeit & Management und arbeitet als freie Trainerin im axiocon Netzwerk. Als Expertin für Teamentwicklung, Teamcoaching und Teamsupervision begleitet sie u.a. auch Veränderungsprozesse und in der Personal- und Organisationsentwicklung.

Zielgruppe

Mitarbeitende JUH

Termin:	Montag,15.09.2025
Zeit:	09:00-17:00 Uhr
Ort:	Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. Pfannenstiel 29a 88214 Ravensburg Seminarraum 2. OG

max. Teilnehmerzahl:	15
Anmeldeschluss:	16.08.2025 (danach nur nach tel. Rücksprache unter 0751/ 36149-46)

Mitarbeitende - Seminar: Modul 4: Zeitmanagement und Teamführung

15.09.2025