Das Online-Seminar vermittelt den Teilnehmenden Know-how, um die jährlichen Gespräche mit ihren Mitarbeiter*innen konstruktiv und motivierend zu führen. Um die Führungskräfte bei der praktischen Umsetzung zu unterstützen, lernen sie den Ablauf und die Formulare des Mitarbeitendenjahresgesprächs (MAJ) und des Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgesprächs (ZVG) kennen.

Zielgruppe

hauptamtliche Führungskräfte mit Personalverantwortung

Inhalte

Was ist das Ziel des neuen Mitarbeitendenjahresgesprächs?
Welchen Mehrwert und welche möglichen Herausforderungen haben die neuen Gespräche
Wie ist der Ablauf? Wie sehen die neuen Formulare aus? Wo finde ich die Dokumente?
Wie können meine Mitarbeiter*innen und ich uns auf das Gespräch vorbereiten?
Welchen zeitlichen Umfang hat die Durchführung des Gesprächs?
Wie flexibel ist die Ausgestaltung des Gesprächs?
Was mache ich mit dem ausgefüllten Dokumentationsbogen?
Wie kann ich mit passenden Methoden das Mitarbeitendengespräch gut strukturieren und durchführen?
Wie komme ich in den Dialog?
Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um? Welche Ansätze gibt es dafür?

Voraussetzungen

Erfahrungen im Führen von Mitarbeitendengesprächen sind hilfreich und von Vorteil.

Umfang und Zeiten

5 Stunden online (09:00 - 14:00 Uhr)

Teilnahmegebühr

135,00 € pro Person

Veranstaltungsort

online über die Plattform Zoom

Trainer/Partner

Alexandra Vasia, selbstständige Trainerin, Beraterin, systemischer Coach, Change- Managerin